麦斯福电器参加聚成高亚龙老师 执行力培训心得
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发布时间:2013年09月02日 15:05 发布者：麦斯福电器有限公司
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首先感谢公司领导和高亚龙老师给于我们这次学习的机会。
上午学习刚开始介入时,在亚龙老师讲课的过程中,老是想着,这样的培训对我到底有没有作用,随着亚龙老师投入演讲,思想解放后,后面的培训内容也显得自然些,参与性也逐渐增强.
这次培训给我最大的感受是,执行能力有了很大的提升 ,从明确目标到坚持目标来改善自己，提升自己的执行力。
听课后,总结一个高效的执行力就是:为实现目标而执着,行动,的能力
一.明确目标
统一思想目标.明确一个好目标才会有动力去干. 之所以没有一个明确的方向.才不知道何去何从,一会向东 一会向西. 有了一个好目标,才不会迷路,才会做正确的事.
二.不断改变
今天的收入是过去努力的结果,你今天的努力会决定未来的收入. 不断改变的人才会成功.
三.注重细节
<过程影响结果.细节决定成败>在生活,工作学习中.细节问题会成为影响全局的关键.
四.团队合作
一个团队合作的法则 1.少数服从多数 2.说服能力 3.善于服从
善于服从.领导说的绝不会有错.尊重领导派下来的工作任务,努力克服完成.
亚龙老师在讲课中提到西游记的五行：
1.团队建设初期的磨合
一个团队刚刚成立.就是分工明确.每个人要明确自己要做什么,这些人需要一个能有说服力的做领导(唐僧).才会有人愿意跟着自己,开创未来.
2.团队不满矛盾的时期
团队初期建立.会出生各种各样的矛盾和困难.亚龙老师用三大白骨精做的例子.很好的诠释了这个不满期. 认出矛盾的根源,想方法去沟通解决,通过有效的沟通去解决还在萌芽中的团队.
3.团队的成功合作收获期
西天取经一行五人,最后完成了取经的使命,并修成了正果,取得成功.
总而言之,要做到一是执行要明确,二是责任到人.三是跟踪到位.只有做到上述几点才能体现出执行力和效率.
最后感谢周亚龙老师的演讲,感谢马总给我们的学习机会.我会把听到的东西转化为实际的行动来报答公司的信任.
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